Muchas empresas reconocen hoy que su permanencia en el mercado depende de su competitividad y, para alcanzarla, es necesario diversificarse –ampliando la línea de productos–, tecnificarse y adquirir rápidamente los conocimientos necesarios para su desarrollo.

La velocidad de los cambios han llevado a encontrar vías de colaboración entre empresas que poseen las capacidades y habilidades necesarias, ya sea por medio de alianzas estratégicas o a través de adquisiciones y fusiones.

Adquisiciones y Fusiones

Los procesos de Adquisiciones y Fusiones abarcan varios pasos:

  • Selección del target (a comprar, con el que fusionarse)
  • Valorar la propia empresa y la empresa target
  • Establecer los medios de pago (canje de acciones, down payment...)
  • Hacer las Due Diligencies
  • Establecer el programa de integración
  • Morigerar los cambios culturales en ambas empresas
  • Preparar al personal para una efectiva colaboración

ARAG dispone de los equipos profesionales con conocimiento y experiencia necesarios para aconsejar, acompañar y hasta llevar a cabo estas etapas.

También ha realizado alianzas estratégicas que le permiten ser un colaborador eficaz en el desarrollo de los procesos financieros involucrados.

 
     
     
   
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